AgilePM Foundation v3 con Certificación

Objetivos

Objetivos de la formación AgilePM Foundation

Al finalizar la formación será capaz de:

• Explicar la filosofía y los principios fundamentales de la Agilidad
• Identificar el ciclo de vida de un proyecto AgilePM, incluyendo configuraciones alternativas
• Determinar los productos desarrollados y las técnicas utilizadas a lo largo de un proyecto AgilePM, así como sus objetivos
• Definir los roles y responsabilidades en un proyecto AgilePM
• Preparar y realizar el examen de certificación AgilePM Foundation de APMG

Duración

Programa

Programa de la formación AgilePM Foundation

Fundamentos de AgilePM y organización del proyecto

Día 1

Introducción

• Introducción
• Business Agility
• Agilidad y VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
• Responder a los desafíos actuales
• Gestión de proyectos y desarrollo de productos
• Agilidad en la gestión de proyectos

Fundamentos de AgilePM

• El framework AgilePM
• Proyectos en contexto real
• Timeboxing y priorización
• Los 8 principios
• Valor añadido más allá de Scrum
• Individuos e interacciones
• Liderazgo Agile

Organización del proyecto

• Roles y responsabilidades en materia de:
  • Liderazgo del proyecto
  • Desarrollo de la solución
  • Interacciones entre los principales liderazgos del proyecto

Colaboración, comunicación y ciclo de vida AgilePM

Día 2

Colaboración y comunicación

• Definiciones
• Colaboración eficaz
• Comunicación eficaz
• Transparencia de los procesos y del progreso

Proceso y ciclo de vida del proyecto

• Definiciones y visión general

Fases del ciclo de vida AgilePM

• Pre-proyecto
• Viabilidad
• Fundamentos
• Desarrollo
• Implementación
• Post-proyecto

Definición y organización de requisitos

• Requisitos y backlog
• User stories y criterios de aceptación
• Gestión de los requisitos a lo largo del ciclo de vida

Estimación, planificación y gobernanza AgilePM

Día 3

Estimación y priorización

• Estimación en entorno Agile
• Consideración de las realidades VUCA
• Diferentes tipos de estimaciones
• MoSCoW

Planificación y control

• Definiciones
• Planificación a lo largo del ciclo de vida
• MoSCoW y planificación
• Adaptación de Scrum a la planificación multi-horizonte y multi-equipos
• Los 4 conceptos de control
• Lean Thinking

Gobernanza y gestión de riesgos

• Gobernanza Agile vs gobernanza tradicional
• Cumplimiento normativo en proyectos Agile
• Gobernanza financiera
• Gestión de riesgos
• Adaptación del enfoque del proyecto para la mitigación de riesgos

Metodología

Metodología de la formación AgilePM Foundation

• Formación presencial o aula virtual
• Métodos demostrativo, interrogativo y activo
• Casos prácticos, simulaciones y preparación para certificación

Evaluación de la formación AgilePM Foundation

• Durante la formación: mediante casos prácticos o ejercicios prácticos
• Al finalizar la formación: prueba de evaluación de conocimientos de 40 preguntas
• Certificación oficial incluida

Certificación AgilePM Foundation

• Nombre de la certificación: AgilePM Foundation
• Entidad certificadora: APMG

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

La formación es impartida por un especialista certificado en Agile Project Management y metodologías Agile, con experiencia en implantación de frameworks ágiles y dirección de proyectos en entornos complejos.

Su enfoque combina preparación oficial para certificación con aplicación práctica en proyectos reales.

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