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Competencias en Mentoring
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01
Abr
Con la necesidad constante de evolución y aprendizaje, los líderes de las organizaciones o de equipos deben identificar los elementos o competencias que necesitan mejorar, ofreciendo mentoría y alentando a los colaboradores a trabajar en sus puntos débiles. Esta formación en competencias de mentoring le permite ser un líder capaz de mejorar su equipo, dotándolo de las herramientas adecuadas y el mindset ideal.
Objetivos
- Conocer la naturaleza del mentoring y su papel en el contexto de la empresa
- Reflexionar sobre el perfil del mentor y asegurar su alineación con la cultura de la empresa
- Analizar formas de orientar y desarrollar a otros, estimulando la autonomía y respetando la libertad individual
- Entrenar las competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
- Conducir el proceso de mentoring, asegurando el cumplimiento de los acuerdos y su eficacia
- Utilizar herramientas de conducción del proceso y de apoyo al seguimiento.
Dirigido a colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos y involucrados con la organización que deseen apoyar el desarrollo del cambio corporativo.
Programa
QUÉ ES EL MENTORING
- Origen y definición del concepto
- Diferencias entre el mentoring y otros modelos de desarrollo profesional
- El mentoring como proceso de reconocimiento y desarrollo del potencial
EL PAPEL DEL MENTORING EN EL MARCO DE LA EMPRESA
- La estrategia de la organización y el mentoring
- Beneficios del mentoring para el mentor, mentee y empresa
- Mentoring formal e informal
- Preparación, diseño, creación, desarrollo e implementación del proceso de mentoring
- Enfoques de desarrollo: orientación a corto plazo vs. orientación estratégica
PERFIL DEL MENTOR Y DOMINIO DE COMPETENCIAS DE MENTORING
- Roles, responsabilidades y competencias del mentor
- Estrategias para el establecimiento de una relación de mentoring exitosa
- Competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
– Escucha activa
– Técnicas de cuestionamiento
– Feedback
CONDUCCIÓN DEL PROCESO DE MENTORING
- Proceso de mentoring: establecer la relación, clarificar expectativas y obtener el compromiso
- Conducir reuniones de mentoring
- Especificidades de la primera reunión y aportaciones para las reuniones posteriores
HERRAMIENTAS DE SOPORTE AL PROCESO DE MENTORING
- Tipos de herramientas de apoyo al proceso de mentoring, mapas, hojas de observación y evaluación
- Creación y desarrollo de herramientas de apoyo
- El Plan de desarrollo individual
- Seguimiento del plan de desarrollo individual y balance de éxitos y fracasos
- Evaluación del proceso de mentoring
Metodología
Entrenamiento de competencias de comunicación fundamentales para el ejercicio de mentoring.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Duración: 2 días
¡Inscribirse ahora!¿Quieres hacer esta formación en su empresa?
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- Reflexionar sobre el perfil del mentor y asegurar su alineación con la cultura de la empresa
- Analizar formas de orientar y desarrollar a otros, estimulando la autonomía y respetando la libertad individual
- Entrenar las competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
- Conducir el proceso de mentoring, asegurando el cumplimiento de los acuerdos y su eficacia
- Utilizar herramientas de conducción del proceso y de apoyo al seguimiento.
Dirigido a colaboradores entusiastas, influenciadores, inspiradores, comprometidos y involucrados con la organización que deseen apoyar el desarrollo del cambio corporativo.
QUÉ ES EL MENTORING
- Origen y definición del concepto
- Diferencias entre el mentoring y otros modelos de desarrollo profesional
- El mentoring como proceso de reconocimiento y desarrollo del potencial
EL PAPEL DEL MENTORING EN EL MARCO DE LA EMPRESA
- La estrategia de la organización y el mentoring
- Beneficios del mentoring para el mentor, mentee y empresa
- Mentoring formal e informal
- Preparación, diseño, creación, desarrollo e implementación del proceso de mentoring
- Enfoques de desarrollo: orientación a corto plazo vs. orientación estratégica
PERFIL DEL MENTOR Y DOMINIO DE COMPETENCIAS DE MENTORING
- Roles, responsabilidades y competencias del mentor
- Estrategias para el establecimiento de una relación de mentoring exitosa
- Competencias de comunicación fundamentales en un proceso de mentoring
– Escucha activa
– Técnicas de cuestionamiento
– Feedback
CONDUCCIÓN DEL PROCESO DE MENTORING
- Proceso de mentoring: establecer la relación, clarificar expectativas y obtener el compromiso
- Conducir reuniones de mentoring
- Especificidades de la primera reunión y aportaciones para las reuniones posteriores
HERRAMIENTAS DE SOPORTE AL PROCESO DE MENTORING
- Tipos de herramientas de apoyo al proceso de mentoring, mapas, hojas de observación y evaluación
- Creación y desarrollo de herramientas de apoyo
- El Plan de desarrollo individual
- Seguimiento del plan de desarrollo individual y balance de éxitos y fracasos
- Evaluación del proceso de mentoring
Entrenamiento de competencias de comunicación fundamentales para el ejercicio de mentoring.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
