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Entrevistas de Selección: Técnicas para Identificar el Talento
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Cuando se desea contratar a un colaborador, es necesario saber elegir. Para ello, en la formación Entrevistas de Selección, dirigida a responsables de selección y reclutamiento, aprenderás cómo realizar entrevistas de selección, cómo definir los objetivos, el perfil de competencias, y a conocer las etapas de la entrevista.
Objetivos
- Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
- Conocer las etapas de la entrevista.
- Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
- Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.
Esta formación está dirigida a:
• Directores y Responsables de Recursos Humanos.
• Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
• Líderes directos y operacionales.
Duración
Programa
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Identificar necesidades actuales y futuras.
- Saber identificar claramente la misión del puesto.
- Identificar y priorizar las competencias clave.
- Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
- Principales errores de evaluación en selección.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS
- Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
- Definir una cuadrícula de entrevista.
- Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
- Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.
TIPOS DE ENTREVISTAS
- Comportamentales.
- Situacionales.
- Abiertas.
- Respuesta cerrada.
- De indagación positiva.
EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA
- El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
- La asertividad y empatía del entrevistador.
- Escucha activa.
ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN
SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
Metodología
Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!
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- Identificar los objetivos de la selección y perfil de competencias.
- Conocer las etapas de la entrevista.
- Identificar los diferentes tipos de entrevistas.
- Saber cuál es el comportamiento que debe adoptar el entrevistador.
Dirigido a:
• Directores y Responsables de Recursos Humanos.
• Colaboradores con responsabilidades en el reclutamiento y selección de personal.
• Líderes directos y operacionales.
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
- Identificar necesidades actuales y futuras.
- Saber identificar claramente la misión del puesto.
- Identificar y priorizar las competencias clave.
- Conseguir identificar los requisitos de los perfiles.
- Principales errores de evaluación en selección.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: ANTES | DURANTE | DESPUÉS
- Formular preguntas que permitan validar competencias y evaluar el potencial.
- Definir una cuadrícula de entrevista.
- Recopilar información y analizar motivaciones y expectativas de los candidatos.
- Comparar las competencias definidas y los comportamientos manifestados durante la entrevista.
TIPOS DE ENTREVISTAS
- Comportamentales.
- Situacionales.
- Abiertas.
- Respuesta cerrada.
- De indagación positiva.
EL PAPEL DEL ENTREVISTADOR EN LA GESTIÓN DE LA ENTREVISTA
- El comportamiento del entrevistador en la realización de los objetivos de la entrevista.
- La asertividad y empatía del entrevistador.
- Escucha activa.
ANALIZAR LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y UTILIZARLA EN LA TOMA DE DECISIÓN
SIMULACIONES DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN
Metodología activa y participativa para que los participantes puedan aplicar de forma práctica los conceptos, además de simulaciones de situaciones de entrevistas de selección.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Expertos en técnicas avanzadas de reclutamiento, identificación de talento y evaluación de competencias. Enseñan a definir perfiles de competencias, preparar entrevistas efectivas y aplicar distintos tipos de entrevistas según el contexto y las necesidades del puesto.



