Gestor de Producto Agile: Trabajo Colaborativo y Metodologías Scrum con Certificación

Objetivos

Objetivos de la formación Gestor de Producto Agile

Al final de la formación Scrum Gestión de producto Agile, será capaz de:

• Explicar qué es un equipo Agile
• Ejercer su papel dentro de un equipo Agile mediante el conocimiento de prácticas Agile
• Demostrar la importancia de la comunicación
• Aplicar la postura de un gestor Agile para favorecer la cohesión del equipo

Duración

Programa

Programa del curso Gestor de Producto Agile

Visión general del trabajo en equipos Agile

A diferencia de un equipo que trabaja bajo un enfoque denominado “tradicional”, en el que existe una clara separación entre roles y responsabilidades, un proyecto Agile se basa principalmente en el trabajo en equipo.

Para reforzar la conciencia de la dimensión colectiva inherente a un proyecto Agile, cada miembro del equipo debe comprender la organización implementada y saber posicionarse dentro de su rol en el equipo.

Esta formación proporciona a los participantes los elementos necesarios para integrarse eficazmente en un modelo de trabajo Agile.

Día 1

Fundamentos de Agilidad y Scrum

• Origen y Manifiesto Agile
• Scrum y otros frameworks

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops Agile

• El juego de las monedas
• La fábrica de Post-it
• Cartas de revisión Scrum

Un equipo Agile

Formación y funcionamiento de equipos Agile

• Las diferentes etapas de formación de un equipo
• Identificar disfunciones

Equipo autoorganizado

• Conceptos
• Creación y cohesión
• Colaboración y organización
• Problemas, decisiones y conflictos
• Innovación y creatividad

Comunicación en entornos Agile

• Definición y modelos
• Comunicación y Agilidad
• Buenas prácticas
• Comunicación no violenta
• Para ir más allá

Rendimiento y calidad en equipos Agile

• Generar valor
• Indicadores de rendimiento
• Garantizar la calidad
• Mejorar el funcionamiento del equipo

Ejemplos de trabajos prácticos adicionales

Workshops colaborativos

• Barco Agile
• Ball Point
• Perdido en el desierto
• Objetivos contradictorios

Día 2

El equipo y los rituales Agile

Definición de necesidades y Product Backlog

• Product Backlog
• Creación y priorización del Product Backlog
• User Story

Estimación en equipo

• Problemática
• Velocidad
• Prácticas de estimación (Planificación por afinidad, Planning Poker)

Test-Driven Development (TDD)

• Conceptos
• Beneficios

Behaviour-Driven Development (BDD)

Acceptance Test-Driven Development (ATDD)

Ejemplos de trabajos prácticos

Workshops Scrum

• Planning Poker
• Split Poker

Gestión Agile y liderazgo colaborativo

Liderazgo servicial y coaching

• Rol y responsabilidades del líder servicial
• Agile Coach

Motivación en equipos Agile

• Definición
• Teorías

Ejemplo de trabajo práctico

Workshop Moving Motivators

Metodología

Metodología de la formación Gestor de Producto Agile

• Presentación teórica y sesión participativa
• Aplicación de conceptos mediante workshops y dinámicas prácticas

Evaluación de la formación Gestor de Producto Agile

• Evaluación continua mediante casos de estudio o ejercicios prácticos

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia en gestión de productos y dinamización de equipos. Aporta una visión práctica del trabajo colaborativo y del liderazgo en entornos Agile.

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