Trabajo en Equipos Agile

Objetivos

Objetivos de la formación en equipos Agile

Al final de la formación, será capaz de:

    • Identificar el rol del Product Owner
    • Aplicar el framework Scrum en el ejercicio de la función de responsable de producto
    • Posicionarse como Product Owner dentro de un equipo Agile
    • Planificar y priorizar las actividades del Product Owner para maximizar el valor del producto
    • Preparar el examen PSPO I® (Professional Scrum Product Owner I) de Scrum.org®

Duración

Programa

Programa de la formación en equipos Agile

Visión general

Bajo el marco de la Agilidad y su Manifiesto, Scrum proporciona una estructura para el desarrollo de productos.

Dentro de los equipos, Scrum define un rol específico: Product Owner (o responsable de producto).

El Product Owner es la persona que representa el “negocio”. Aporta su visión al equipo y define prioridades para obtener un producto con el máximo valor.

Alternando teoría y práctica, esta formación proporciona a los participantes los elementos básicos para aplicar Scrum y maximizar el valor entregado en un producto, además de prepararlos para la certificación Professional Scrum Product Owner® (PSPO I®) de Scrum.org®.

Día 1

Agilidad

    • Por qué Agile
    • Origen y Manifiesto Agile
    • Visión general de Scrum

Roles y responsabilidades

    • El equipo Scrum
    • El Product Owner
    • El Scrum Master
    • Los desarrolladores

Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)

    • Workshops
        o El juego de las monedas
        o La fábrica de Post-it
        o Aviones de papel

Teoría, artefactos y eventos de Scrum

    • Teoría de Scrum
        o Proceso empírico
        o Los pilares
        o Los valores

    • Los artefactos
        o Backlog de producto
        o Backlog de la Sprint
        o Incremento

    • Los eventos
        o La Sprint
        o Sprint Planning
        o Daily Scrum
        o Sprint Review
        o Sprint Retrospective

Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)

    • Workshops
        o Tarjetas de revisión Scrum
        o Dinámica “Ropa del día a día”
        o Look “Retrospectiva”

Día 2

Desarrollo orientado al valor

    • Qué es el valor
        o Conceptos a considerar
        o ROI (Return on Investment)
        o Modelo Kano

    • Herramientas para definir el valor
    • Cómo aumentar el valor de un producto
    • Gestión de requisitos

Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)

    • Workshops
        o Caja del producto
        o Postal del futuro

Actividades del Product Owner

    • El Product Owner
        o Cualidades y competencias
        o Relación con stakeholders
        o Acumulación de funciones
        o Elegir al Product Owner adecuado

    • Definir y mantener la visión

    • Planificar los lanzamientos
        o Niveles de planificación
        o Cono de la incertidumbre
        o Story mapping
        o Roadmap

    • Gestionar el backlog de producto
        o Historias de usuario
        o Deuda técnica

    • Participar en la preparación del backlog de la Sprint
    • Durante la Sprint
    • Realizar la Sprint Review
    • Comunicar el progreso
        o Burndown
        o Burnup

Ejemplos de trabajos prácticos (a título indicativo)

    • Workshops
        o Split Poker
        o Story Mapping
        o Escala

Escalabilidad de Scrum

    • Scrum of Scrums
    • Nexus
    • SAFe

Preparación para el examen “PSPO I®” de Scrum.org®

Metodología

Metodología de la formación en equipos Agile

    • Exposición teórica y participativa dirigida por el formador
    • Verificación progresiva mediante cuestionarios tipo test
    • Aplicación práctica mediante workshops y ejercicios

Evaluación de la formación en equipos Agile

    • Evaluación continua mediante estudios de caso o trabajos prácticos

Bonificación Fundae

Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.

Formador

La formación es impartida por un formador experto en metodologías Agile y Scrum, con experiencia en la gestión de productos y acompañamiento de equipos. Aporta una visión práctica del rol de Product Owner y la creación de valor en entornos Agile.

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